Власти Москвы приняли решение о создании инновационного технопарка в районе Северный СВАО Москвы. Как сообщили в пресс-центре столичного правительства, технопарк будет построен в рамках реализации проекта по развитию инновационного территориального кластера "Физтех XXI", который был включён Правительством России в перечень пилотных программ развития инновационных территориальных кластеров. Как сообщил на заседании в мэрии сентября руководитель департамента науки, промышленной политики и предпринимательства Москвы Алексей Комиссаров, с инициативой по созданию на базе Московского физико-технического института научно-образовательного кластера выступили руководство и группа выпускников института. Для реализации этого проекта было принято решение о строительстве технопарка. По словам министра, создание технопарка будет способствовать появлению и развитию новых высокотехнологичных компаний, которые будут формироваться на базе научных разработок Физтеха, созданию новых рабочих мест и увеличению налоговых поступлений. Кроме того, технопарк будет способствовать улучшению образовательного процесса в самом институте, так как ведущие компании готовы взаимодействовать с вузом через технопарк. Строительство технопарка планируется осуществить за счёт средств бюджета Москвы и средств федерального бюджета. Как отметил Комиссаров, проект постановления о создании технопарка подготовлен в соответствии с правилами конкурсного отбора Минкомсвязи России проектов строительства технопарков. Субъекты Федерации, проекты которых окажутся лучшими, получат федеральное софинансирование. Заявки принимаются до конца сентября, решение будет принято в течение двух недель, до середины октября, отмечалось на заседании. В настоящее время официальный статус получили технополисы "Москва", "Строгино", "Слава". На этих площадях работает более 150 высокотехнологичных средних и малых предприятий.

Власти Республики Татарстан нацелены на инновации, которые сделают промышленность и экономику региона конкурентоспособными, сообщил РИА Новости в рамках Международного инвестиционного форума в Сочи президент Республики Татарстан Рустам Минниханов. Республика Татарстан представила на форуме в Сочи интерактивный стенд, рассказывающий о своих ведущих инжиниринговых центрах. Среди них региональный инжиниринговый центр промышленных лазерных технологий "КАИ-Лазер", региональный центр инжиниринга в сфере химической технологии Камского инновационного территориально-производственного кластера и региональный центр инжиниринга в сфере высоких медицинских технологий "Центр медицинской науки "Эйдос". "Это проекты инновационные, которые будут локомотивом в той или иной отрасли <…> Мы специально в этот раз не взяли инвестиционные проекты. Направленность у нас инновационная, и мы рассматриваем направления, которые дадут конкурентность нашей промышленности, нашей экономике", — рассказал Минниханов. Он уточнил, что инжиниринговые центры, представленные на форуме, уже успешны, имеют зарубежных партнеров и востребованы в России. Центр "КАИ-Лазер" стоимостью более 670 миллионов рублей создается Казанским национальным исследовательским техническим университетом совместно с производителем промышленных лазеров IPG Photonics. Центр будет внедрять современные лазерные технологии (сварки, резки, маркировки, упрочнения, наплавки, фрезеровки) в производственные комплексы предприятий. Проект создания центра медицинской науки "Эйдос" стоимостью 1,2 миллиарда рублей реализуется на условиях частно-государственного партнерства ООО "Эйдос", компанией IPG, Минздравом России и правительством Татарстана. Предполагается, что центр станет крупнейшим в России по подготовке медицинских кадров, где на симуляторах будут обучать врачей по 32 специальностям.

На внеочередном заседании областной Думы депутаты приняли закон «О предоставлении бюджетам муниципальных районов области субсидии на создание центров коллективного пользования высокотехнологичным оборудованием в агропромышленном комплексе». Создание таких учреждений предусмотрено долгосрочной областной целевой программой «Развитие малого и среднего предпринимательства Саратовской области» на 2012-2015 годы. Пилотным районом, в котором появится первый центр коллективного пользования, станет Энгельсский. Там появление ЦКП предоставит сельхозпроизводителям доступ к новейшему оборудованию по предпродажной подготовке овощей и позволит стать конкурентоспособными поставщиками для оптовых предприятий и сетевых розничных компаний. Схема предоставления оборудования такова: сначала создается объединение заинтересованных фермеров. Затем специализированная организация, учрежденная районной администрацией, получает необходимое оборудование, закупленное на средства субсидии. Это оборудование дается в пользование членам объединения за плату, не превышающую стоимости его обслуживания. Субсидии будут предоставляться районам под гарантии использования оборудования ЦКП в течение 10 лет. «Аналогичные учреждения могут быть созданы и в других районах области, причем не только в сельском хозяйстве. Для этого районным администрациям и местным предпринимателям нужно проявлять большую активность и заинтересованность в развитии своей малой родины. Правительство со своей стороны окажет всемерную поддержку, но мы готовы работать вместе с районными властями и бизнесом, а не вместо них!» – подчеркнул министр экономического развития и инвестиционной политики области Владимир Пожаров, представляя законопроект депутатам и представителям районов области. Затраты на создание энгельсского центра составят 113,5 млн. рублей, из которых 56,4 млн. рублей – за счет средств федерального бюджета (по итогам конкурсного отбора, проводимого Минэкономразвития России), 14,1 млн. рублей – за счет средств областного бюджета, 43 млн. рублей – за счет внебюджетных источников (средства сельхозпроизводителей, объединившихся в кооператив). Ориентировочный срок начала работы ЦКП – март-апрель 2014 года.

Состоялось заседание конкурсной комиссии по отбору субъектов предпринимательства для предоставления в аренду нежилых помещений в бизнес-инкубаторе CLEVER. Как сообщает пресс-служба губернатора и правительства Нижегородской области, мероприятие прошло под председательством Дениса Лабузы, министра поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг Нижегородской области. По словам министра, сегодня было рассмотрено четыре проекта, которые представляют новые виды инновационной продукции. Одни из них – на начальном этапе, другие имеют довольно серьезную проработку. «Я считаю, что у всех проектов есть важная особенность: они представляют собой замещение импортного производства на территории Нижегородской области, что является уже достаточно важным фактором развития малого предпринимательства в регионе. Некоторые проекты, поступающие в нижегородский инновационный бизнес-инкубатор, и вовсе не имеют аналогов в мире», - заявил Денис Лабуза. Так, резидентами CLEVER’а станут четыре новых инновационных предприятия: ООО «Вариатор» (разработка и изготовление установки механохимической модификации для наноструктурного улучшения прочностных и эксплуатационных свойств древесины), ООО «Юникод» (программно-аппаратная платформа мониторинга), ООО «ТДМ-4» (инновационные решения для систем пожаротушения объектов нефтеперерабатывающих комплексов) и ООО «Амиго-Сервис» (комплексная переработка б/у автомобильных шин и производство из отходов инновационной продукции).

Правительство Москвы и ОАО "Сбербанк России" заключили соглашение о сотрудничестве в области развития промышленной и инновационной инфраструктуры. Подпись под документом поставили врио мэра столицы Сергей Собянин и президент, председатель правления ОАО "Сбербанк России" Герман Греф. Врио мэра перед подписанием соглашения напомнил, что Сбербанк - один из главных экономических, финансовых партнеров правительства города. "Сбербанк играет колоссальную роль в жизни Москвы", - сказал Собянин. По его словам, Сбербанк год от года наращивает качество своих услуг. "В его отделениях обслуживается большая часть москвичей, это очень важно с точки зрения скорости, комфорта и качества обслуживания", - пояснил Собянин. Кроме того, Сбербанк, по его словам, - крупнейший финансовый партнер большинства инвестиционных проектов, которые реализуются сегодня на территории Москвы. "В наших планах введение в Москве ежегодно около 10 млн кв м коммерческой недвижимости", - напомнил врио мэра. По его мнению, без активного участия Сбербанка в этих проектах невозможно будет обеспечить такие объемы строительства жилья, торговых центров и офисов. Другим важным проектом, в реализации которого участвует Сбербанк, является поддержка малого бизнеса, сказал Собянин. Он отметил роль Сбербанка в развитии технопарков на базе АЗЛК и ЗИЛа. Греф сообщил, что Москва занимает существенную долю общего портфеля Сбербанка, является инновационной площадкой новых продуктов кредитного учреждения. "Совместно, можно сказать, мы выносили первого ребенка. На базе технопарка "Москва", на базе АЗЛК предполагается создать порядка 3,5 тыс новых инновационных рабочих мест. Эта программа рассчитана на 10 лет", - добавил Греф.

Австралийский броненосец способен без ущерба для здоровья сворачиваться в жесткий шарик. Именно это качество постарались воспроизвести ученые из Корейского института науки и технологий, построив складной электромобиль по имени Armadillo-T, что и означает "броненосец".

Сворачиваясь в подобие шара, Armadillo-T укорачивается почти вдвое, что обеспечивает ему отсутствие любых проблем с парковкой. Электромобиль снабжен дополнительной парой небольших колес, которые выдвигаются в процессе сворачивания для придания "Броненосцу" устойчивости.

Инициировать процесс складывания водитель электромобиля может как кнопкой в салоне, так и командой со своего смартфона. Более того, при помощи смартфона пользователь может перемещать уже сложенный Armadillo-T по парковочному месту: электромобиль способен вращаться на 360 градусов. В итоге оригинальное средство транспорта можно поместить в любой, самый неудобный угол.

450-килограммовый электрокар оснащен электромоторами, встроенными в колеса. Максимальная скорость, которую они обеспечивают – лишь 60 км/ч, однако разработчики считают, что этого вполне достаточно для городских условий. Интересно, что на зарядку батарей у Armadillo-T уходит всего 10 минут, а запаса энергии хватает на 100 км пути.

Председатель правительства РФ Дмитрий Медведев подписал постановление о порядке предоставления в 2013-2014 годах субсидий из федерального бюджета на строительство или реконструкцию объектов технопарков в сфере высоких технологий, говорится в сообщении пресс-службы правительства. Постановление утверждает конкурсную процедуру отбора субъектов РФ на право получения субсидий для строительства объектов технопарков в сфере высоких технологий. "Конкурсный отбор позволит повысить эффективность использования средств федерального бюджета, а также предоставит возможность новым регионам с высоким инновационным, научным и кадровым потенциалом получить соответствующее финансирование. Процедура отбора субъектов РФ с использованием универсальных объективных критериев призвана создать условия для правильного выбора регионов с высокой степенью подготовки градостроительной и правоустанавливающей документации, чтобы завершить строительство до конца 2014 года. Документ был разработан Министерством связи и массовых коммуникаций во исполнение поручения президента.

В воскресенье, 14 июля, В Екатеринбурге завершила работу международная выставка "Иннопром-2013". За четыре дня в мероприятии приняли участие представители бизнеса, науки и политики из более чем 70 стран мира. Во время проведения выставки был достигнут ряд важных соглашений. Так, например, УрФУ и Уральская горно-металлургическая компания договорились о создании на территории УГМК базовой кафедры университета. В парках Екатеринбурга заработает бесплатный wi-fi, а в рамках развития улично-дорожной сети рядом с Центральным стадионом появятся две новые улицы. Кроме того на выставке состоялась первая Уральская ИТ-премия. Ее получили специалисты, которые внесли наибольший вклад в развитие Екатеринбурга как ИТ-центра за последний год. Всего в конкурсе приняли участие порядка 30 уральских компаний. Напомним, международная выставка "Иннопром-2013" прошла в Екатеринбурге в четвертый раз. Она является главным в России мероприятием, посвященным новейшим технологиям и разработкам в сфере промышленности. В этом году Иннопром посетили более 50 тысяч человек.

Второй международный бизнес-саммит "Инвестиции в будущее: Россия" пройдет в Нижнем Новгороде с 11 по 12 сентября, его участники поделятся опытом в области инвестиций и инноваций, сообщает правительство Нижегородской области. "Ожидается, что состав участников бизнес-саммита 2013 года будет представительнее, чем в прошлом году. Мы предлагаем России и миру обсудить инвестиционный климат в России, кластерную политику в реализации наших стратегических целей и программу подготовки к ЧМ-2018", — приводятся в сообщении слова губернатора Нижегородской области Валерия Шанцева. Он отметил, что конгрессная часть международного бизнес-форума будет состоять из мероприятий, охватывающих весь комплекс инновационного уклада экономики. Целью бизнес-саммита является обмен опытом в сфере инвестиций и инноваций между нижегородцами и мировыми компаниями и привлечение инвестиций в Нижегородскую область. "Бизнес-саммит — уникальная площадка. В прошлом году мы не ожидали, что он пройдет с таким успехом. Мы подписали 17 соглашений на 13 миллиардов рублей и все эти соглашения рабочие", — сказал губернатор. Он отметил, что в текущем году мероприятие посетят представители Великобритании, Франции, Нидерландов, Италии, Испании, Китая, Бельгии, Люксембурга, Польши, Чехии, Германии, Южной Кореи, ОАЭ, Азербайджана, Армении, Белоруссии, Казахстана и других стран. Параллельно с саммитом будут работать образовательно-промышленный форум "Инновационное образование — локомотив технологического прорыва России" и инвестиционно-строительный форум "Домострой ЭКСПО 2013".

Высокие технологии триумфально шествуют буквально в каждой из сфер жизни. Бизнес - не исключение. Разумеется, далеко не каждая из них способна внести глобальные изменения в привычный уклад, но у некоторых из них такой потенциал определенно есть. Ряд технологий может изменить не только то, как мы живем, но и то, как мы работаем. Аналитики McKinsey Global Institute провели исследование и назвали 12 технологий, которые в ближайшие годы кардинально изменят мир бизнеса.

Доклад Disruptive technologies: Advances that will transform life, business, and the global economy рассматривает технологии, их преимущества и недостатки. Исследователи также дают рекомендации лидерам компаний о том, каким образом можно избежать проблем с использованием этих технологий. Оценивая их экономический потенциал, аналитики назвали для семи из них сумму минимум в $1 трлн в год. То есть в сумме это получается порядка $14-33 трлн в год.

Некоторые из этих технологий, говорится в исследовании, давно известны и довольно предсказуемы. Часть из них может удивить.

Робототехника, новое поколение геномики, энергосбережение и многое другое

По мнению ученых, мир изменит прорыв в области робототехники. Изобретатели будут создавать более совершенных роботов, у которых будут развиты чувствительность и интеллект. Они смогут брать на себя более сложные задачи, а также то, что раньше считалось экономически нецелесообразно передавать роботам. Например, исследователи полагают, что нас ждут роботизированные хирургические системы, новые разработки в области протезирования и производства экзоскелетов, которые восстановят функции людей с ампутированными конечностями.

Важные изменения внесут и новые разработки в сфере геномики - в плане манипулирования генами, улучшения здоровья, диагностики и лечения заболеваний. Эти достижения будут незаменимы и в сельском хозяйстве (с точки зрения создания сложных веществ с использованием бактерий и микроорганизмов).

Энергосбережение - также важный технологический тренд. В течение следующего десятилетия продвижение энергосберегающих технологий может сделать электромобили конкурентоспособными с точки зрения цены, обеспечить электроэнергией самые отдаленные районы развивающихся стран, а также повысить эффективность коммунальных сетей.

Также в качестве важнейших и значимых технологий будущего ученые назвали мобильный интернет, автоматизацию процесса познания (что позволит многие виды деятельности полностью механизировать), интернет вещей, облачные технологии, частично или полностью автономные не требующие управления автомобили (прототипом которых сейчас является самоуправляемый электрический автомобиль от Google), 3D-печать, "продвинутые" материалы нового поколения, новые методы разведки месторождений нефти и газа и их восстановление, возобновляемая энергия (энергия солнца, ветра и т. д.).

Возможные преимущества всех описанных в докладе технологий огромны, но есть проблемы с точки зрения подготовки к их воздействию. Если ждать, пока эти технологии войдут в полную силу, то велик риск, что просто не будет времени воспользоваться преимуществами и справиться с последствиями (которые неминуемо будут). Ученые рекомендуют бизнес-лидерам иметь гибкие корпоративные стратегии и регулярно обновлять их с учетом развития технологий, использовать их для повышения производительности. Еще в 90-е годы прошлого столетия была известна концепция прорывных технологий, которые могут полностью изменить расстановку сил в бизнес-сегменте, способствовать созданию принципиально новых продуктов. Поэтому всегда должен быть ряд запланированных и отработанных сценариев с разными вариантами рисков, а также не стоит бояться выходить за рамки привычной бизнес-модели, считают эксперты. Также важно, чтобы навыки всех сотрудников отвечали современным требованиям.

Разумеется, характер работы тоже будет меняться, поэтому специалистам будет требоваться все более и более объемный багаж знаний. Развитию образования будет способствовать совершенствование возможностей интернета (в том числе, интернета вещей и мобильного интернета) - появится возможность.

Прогнозы Дейва Эванса
Главный футуролог компании Cisco Дейв Эванс регулярно делает прогнозы об изменениях в сфере высоких технологий. Сопоставляя его предсказания и результаты исследования McKinsey Global Institute, можно найти много схожего.

Например, Эванс считает, что интернет является интернетом вещей уже сейчас. В частности, он отмечает, количество подключенных устройств превышает численность населения планеты. К 2020 году будет подключено уже более 50 млрд разнообразных устройств, включая, к пример, термостаты и холодильники. Кроме того, уже довольно близко будущее с дополненной реальностью, в которой телевизор сможет считывать информацию о зрителе (пол, возраст, срок проживания в данной местности, марку и размер одежды и т. д.) и показывать ему ту рекламу, которая его заинтересует, отфильтровать контент, не предназначенный для детей.

Также Эванс уверен, что искусственный интеллект будет создан в самое ближайшее время (ничего удивительного, ведь устройство, читающее мысли с 80%-ной точностью, технология передачи мыслительного сигнала от человека к человеку через интернет, инвалидное кресло, управляемое силой мысли, и программное обеспечение, которое позволяет считывать мысли по МРТ, уже используются и успешно работают). Будут функционировать так называемые виртуальные люди - с автоматическим набором эмоций, жестов и реакций, способные распознать речь и запомнить предыдущее общение. В 2025 году, по мнению Эванса, роботов в мире будет больше, чем людей, а уже к 2035 году они смогут заменить человека на любой работе.

Большое будущее Эванс предрекает и 3D-печати: скоро на 3D-принтерах можно будет распечатать все (еду, одежду, дома, автомобили, органы тела и т. д.), включая сами 3D-принтеры.
Ксения Герасимова, опубликовано: 28.05.2013

Никому не нужно объяснять, почему создание собственного бизнеса - равно как и инвестирование в стартап - довольно рискованный способ заработать на жизнь. Аналитики портала Business Insider решили выяснить, насколько именно этот способ рискованный, и изучили данные школы стартапов Y Combinator.

В своем недавнем посте в Twitter основатель проекта Y Combinator Пол Грэхем рассказал, что 37 из 511 компаний, прошедших через его школу стартапов в течение последних пяти лет, были либо проданы, либо остались в руках предыдущих владельцев и оцениваются сейчас не менее чем в $40 млн (или в случае продажи за них заплатили примерно такую сумму). Вероятно, многие предприниматели оценивают уровень $40 млн вполне успешным и, на первый взгляд, число 37 выглядит достаточно впечатляющим.

Но на самом деле, это довольно неприятная статистика, если не сказать больше. С помощью несложных подсчетов становится ясно, что порядка 93% компаний, которые попадают в Y Combinator, в той или иной степени терпят неудачу. Конечно, не все компании, которые продаются меньше, чем за $40 млн, стоит характеризовать как провальные. Если, например, проект не получал большой прибыли, то сумму продажи в размере от $5 млн до $40 млн можно считать приемлемой. Но увы, достаточно большая часть стартапов Y Combinator в конечном итоге остается "на нуле". То есть меньше чем 1 из 10 проектов, попадающих в школу Y Combinator, имеет шансы на успех.

По некоторым данным, количество успешных проектов составляет всего 3-5% от общего числа. Эксперты портала Business Insider подсчитали (используя средний показатель в 5%), что Y Combinator отобрала порядка 500 проектов, с которыми работала в последние 5 лет, из примерно 10000 полученных заявок. Следовательно, общая часть успешных стартапов даже меньше, чем 3-5% (примерно 0,4%).

Впрочем, отмечают аналитики, вполне возможно, что у Y Combinator довольно скромные способности в области выбора лучших проектов и некоторых победителей она просто пропускает, поэтому шансы на успех у стратапов все-таки повыше. Но так или иначе, некоторые предприниматели, инвесторы и бизнес-ангелы существенно заблуждаются в том, что стартапы - легкий способ заработка.

Школы стартапов - явление популярное

Конечно, Y Combinator - далеко не единственный проект, который помогает начинающим предпринимателям с запуском стартапов. В частности, в Кремниевой долине есть известный бизнес-акселератор The Founder Institute. Своей главной миссией компания называет глобализацию Кремниевой долины и помощь стартаперам в создании новых успешных проектов. В The Founder Institute есть программа обучения на неполный день - начинающему предпринимателям даже не потребуется оставлять основную работу. Кроме того, The Founder Institute предоставляет возможность запустить собственный бизнес под присмотром опытных руководителей и успешных бизнесменов.

Подобная практика появилась и в России. В этом году компания "Яндекс" запускает летнюю школу для создателей стартапов Tolstoy Summer Camp. Там молодых предпринимателей научат правилам создания успешных интернет-проектов. Преподавать в школе будут сотрудники "Яндекса" и другие российские и зарубежные эксперты IT-рынка. Студенты будут посещать лекции и семинары, а также практические занятия с наставниками.
Ксения Герасимова, опубликовано: 29.05.2013

Николай Бадулин, бизнес-ангел

Рецензия на книгу Виктора Хвана, Грега Хоровитта «Тропический лес. Секрет создания следующей Силиконовой долины», - Томск, Издательство Томского государственного университета систем управления и радиоэлектроники, 2012 г.

Уже в процессе чтения книги «Тропический лес. Секрет создания следующей Силиконовой долины» захотелось написать рецензию на тему: «Что это: рядовая история «о том, как у нас получилось и почему у вас не получится» или нечто другое?». Скажу сразу – читать стоит, но вдумчиво и имея какой-то опыт в этой области.

Почему?

После двух дней чтения книги стало понятно, что фрагментарным чтением только того, что интересно, например, седьмой главы «Капитал в Тропическом лесу» и восьмой главы «Как мы измеряем «Тропический лес» - не отделаться. Поза: «Что еще может заинтересовать «опытного венчуриста?!» с позицией: «Много вас такие умные книжки пишет, лучше бы денег дали!» не прокатила, главные посылы автора мне увидеть не удалось, они обозначены в книге раньше.

Но поскольку на тот момент в свет книга еще не вышла и полноценно с ней ознакомиться у меня возможности не было, я пошел к издателям, и они сжалились – вместо файла дали сначала распечатку макета из 332 листов формата «А4», а потом я выпросил «сигнальный» экземпляр.

И потонул

Знаете, ощущение было такое же, какое испытал при первом просмотре фильма «Аватар». Помню удивление после «Аватара»: радость от того, что герой-землянин, свой в доску вояка-парень и в общем-то правильный герой, был убит какой-то там длинноногой голубокожей инопланетянкой ради спасения безногого урода-спецназовца, решившего стать их соплеменником! И еще запомнился образ Священного дерева Эйвы. Если задумать снять такую историю в России, то, как не старайся, ничего лучше «Обитаемого острова» не получится.

Так вот, приступая к чтению, сначала думал: «Ну-ка, чем удивлять будете?». Чем российского бизнес-ангела, по определению «экстремала в квадрате», сможет удивить бывший вице-президент региональных продаж в BerkshireHathaway? При всем уважении к величайшей компании-инвестору в мире, не ожидал от его бывшего сотрудника такого понимания и видения.

Позиция ее совладельца и управляющего, инвестора «гуру из Омахи» Уоррена Баффета, хорошо известна:

- «Никогда не инвестируй в бизнес, в котором ничего не понимаешь»;
- «Если мы не находим компании, входящей в наш круг компетентности, мы не расширяем круг. Мы просто ждем».

Так какой же это венчур! Это позиция под названием «Пусть другие нам горячие каштаны носят. А мы – подождем…». Но зацепил эпиграф Алана Патрикофа к седьмой главе: «Если хочешь заработать, займись инвестированием. Если хочешь повеселиться, займись венчурным инвестированием». Мы в НП «Бизнес-Ангелы Сибири» этот тезис испытываем на себе - пока только веселимся…

Потом у меня возник интерес от глубочайшего профессионализма, детального понимания и описания бизнес-процессов и системы человеческих отношений в венчуре – то с высоты птичьего полета, то под микроскопом, то на уровне визуального образа из «подземной жизни грибов» - анастомоза. И тут увидел образ Священного дерева Эйвы (на с.273) – фотографию гифов грибницы, сгусток сросшихся мицелий двух плодовых тел грибов.

Прочтение опусов по инноватике от российских коллег по цеху мало похоже на эту книгу. В основном это либо методическое пособие с примерами чужого опыта и чужих успехов, либо варианты в стиле «Какой прекрасный «Я». Почему – понятно: главный секрет выживаемости инноваторов в России заключается в дружбе с инновационными бюрократами, в персонификации своего места под солнцем, а отнюдь не в структурировании сообществ.

Обычно такого рода литература базируется на журналистских штампах, внешних образах:

- «кофейни для миллионеров» с чашкой бесплатного кофе для тех, кто разбогател;

- проблемы взаимоотношений «богатых венчуристов» и молодых гениев;

- «крутые» офисы для представителей «креативного класса»;

- «Стэнфорд, живущий за счет переманивания гениев со всего мира»;

- офис Google, внутри которого можно играть в пляжный волейбол в рабочее время;

- социальная сеть, делающая гениального парня прожженным циником.

Плюс пара-тройка историй чужого успеха.

В этой книжке все не так. То, что один из авторов биохимик, а другой – юрист, сделало возможным проследить всю цепочку взаимоотношений людей в ходе инновационного процесса, показать этапы мутации идей единиц в коллективе творцов, ключевые факторы системы взаимоотношений – ключевых людей и ключевых институтов. Четко видно то, чего пока ни за какие деньги не создать в «Сколково», и что исторически сложилось в реальных «Тропических лесах». Часть из этого есть и в России - в старых академических научных и образовательных центрах. Сравнение внутри Америки - Силиконовой долины и Канзаса на примере компании ProFusion (в книге «Анти-Google», с.41), Силиконовой долины и Чикаго (с.25) – подчеркивает, что проблемы в инноватике есть и в США. А что не хватает – можно оценить и сравнить с Россией.

«…Мы утверждаем, что две общепринятые основы инновационной деятельности – свободные рынки и кластеры – не способны дать полные ответы на загадку системной инновационной деятельности. Там, где имеется инновационная деятельность, рынки в основном неэффективны…».

Какой из наших инновационных чиновников поймет это? Ведь это приговор для их «нелюбимого», но удивительно живучего ФЗ–94!

«…Многие центры трансфера технологий, которые обычно запускаются в ход университетами или федеральным правительством, рассматривают посредническую роль постоянной – они охраняют отношения и всегда остаются в центре. Мы обнаружили, что эти модели куда менее успешны, чем те, что основаны на ключевых институтах…» (под ключевыми институтами авторы понимают инновационных посредников или преодолевающие границы организации: то есть сети людей-профессиональных посредников, а не отдельные организации фактически в статусе агентств).

А теперь просмотрите на ФЗ-217, на методы работы в посеве Фонда Борника, ФПИ РВК, «Роснано», «Сколково». Где вы обнаружите «ключевые институты» как сообщества людей-инновационных посредников, которые действую по своему разумению и на свой страх и риск? Где им переданы ключевые компетенции и ресурсы?

Везде царствует Его величество Процесс и офисные инноваторы-чиновники, делящие и дающие, контролируемые и погоняемые главным инноватором России – прокуратурой.

«…Административные округа географически определены, поэтому правительственные программы и меры поощрения направлены на поддержание компаний в локальных экономических ячейках. «Вся политика является локальной», – известное высказывание. Современные компании, однако, больше не могут работать в ограниченных географических зонах. …Продвижение кластеров зачастую дает неожиданный эффект наложения географически обусловленных экономических санкций на регион. Очевидность того, что продвижение кластеров оказалось провальным, возрастает. Последнее исчерпывающее исследование в Европе декларировало, что локальные и национальные кластеры «не подходят для инноваций…».

Найдите хотя бы один регион в России, который бы не принял региональную систему поддержки инноваций. Попытка же объединить усилия нескольких регионов для решения проблем межрегионального взаимодействия натыкается на «системное устройство бюджетного процесса». От феодального принципа в управлении никто не готов отказаться, и усилия АИРР пропадают даром. А ведь пока еще рост на рынках соседних регионов России во много раз рентабельнее и полезнее стране, чем создание глобальных инноваций. Таким способом, например, Китай догнал Америку и потом уже пошел на глобальные рынки, вытесняя конкурента. Мы же хотим все и сразу, а получается «как всегда».

«…Доверие – это нелегкое дело, потому что наш разум был создан для элементарного выживания, а не для создания стартап-компаний. В фундаментальном смысле мы пещерные люди в корпоративных одеждах. Если мы хотим понять, как создать Тропические леса, нам необходимо выяснить, каким образом мы связаны…».

Этот тезис даже комментировать не хочу, так как сразу приходит на ум российская специфика «связанных одной целью». В пору первичного накопления инновационного опыта и венчурного капитала это не работает – тут больше действует правило «Доверяй, но проверяй». «Но к этому нужно стремиться!», - скажут понимающие. Последняя фраза может быть адресована прокурору, пришедшему к получателю гранта по ФЦП. Хотите проверить ее соответствие нашей жизни?

Да, в книге «Тропический лес» раскрыты секреты уже созданной Силиконовой долины. Но нет прямых советов, рекомендаций, как нет и чего-то сверхестественного. Все, что там описано, понятно и практически реализуемо. Только, к сожалению, существует фрагментарно, без взаимной связи и резервирования. Потому и получается не инвестирование, а сплошное веселье…

Отдельное спасибо переводчикам за противостояние моде на название «Кремневая долина» - эта языковая конструкция в нашем сознании какая-то «злая–твердая», в отличие от «Силиконовой долины» - мягкой и текучей.

Нет там и «дорожной карты» успеха в построении самовоспроизводимой инновационной системы. В книге сформулированы скорее инструменты для применения в работе и дано описание того, что в системном анализе называется «идеальным объектом».

В качестве дискуссии готов предложить авторам поменять рисунки на с.37 и с.38 на более осмысленные картинки, так как смесь из денег, таланта, тренеров и менторов, науки и исследований, консалтинга по обслуживанию бизнеса, доступа к глобальным цепочкам поставок и средств массовой информации – это явно недоработанная в методологическом плане «гремучая смесь», в ней нет логичной последовательности развития, в ней «хаос не структурирован». Если сравните с «Улиткой инноваций» - станет понятнее, о чем я говорю.

И еще одна рекомендация: если вы не «в теме» - книгу читать,наверное, не стоит. Нужно хотя бы немного разбираться в предмете. Иначе получится как с чтением в юном возрасте «Трое в лодке не считая собаки» или «Войны и мира» - будет занудно и не понятно.

Если же до прочтения «Тропического леса» прочитать «Стартапы» Гая Кавасаки, затем «Венчурный бизнес» Кэтрин Кемпбелл, а потом еще и что-то сделать на практике – тогда книга «Тропический лес» будет читаться легко, вы сможете последовательно открывать скрытые в ней от праздного взгляда смыслы.

Поэтому думается, что альтернативное для русского издания название книги «Дремучий лес» покажется вам более соответствующим русскому переводу, олицетворяя лес, который дремлет в ожидании того, кто хочет его познать на свой страх и риск…

В заключение приведу слова внука основателя одного из первых венчурных фондов Силиконовой долины Тимоти Дрейпера, основателя и управляющего директора Draper Fisher Jurvetson Rainforest, вынесенные на заднюю обложку русского издания книги:

«Я думал, что высаживаю семена культурных растений. А оказалось, что я выращиваю сорняки. Эта книга связывает инновации и случайное распространение жизни в тропическом лесу. Я не читал более креативной книги со времен «Биономики».

Должно пройти время, и газон перед нашим домом станет таким же, как в Англии и в США. Если будем каждый день его стричь и поливать – и так хотя бы 300 лет!

Приятного умного чтения!

Похоже, полку одноплатных ультрадешевых мини-компьютеров, в число которых входит и наш старый знакомец Raspberry Pi, прибыло. Новая разработка такого рода, о которой сообщают сетевые СМИ, получила название BeagleBone Black, а в основе ее лежит чип TI Sitara AM335x на ядре ARM Cortex-A8, обладающий тактовой частотой на уровне 1 ГГц.

Данный процессор разработки Texas Instruments должен обеспечить системе достаточное быстродействие для применения в таких сферах, как роботизированные подводные лодки для телеметрического контроля, замеры уровня радиации при помощи счетчика Гейгера и т.д. Имеется и возможность подключения к интернету через Ethernet-порт или сети Wi-Fi.

В качестве программной платформы в BeagleBone Black может использоваться редакция Angstrom Linux, а также знакомые нам Ubuntu и даже Android. В число интерфейсов входят также USB и HDMI, что предоставляет возможность подключать одноплатный компьютер к широкому спектру устройств, а начинка включает 512 МБ памяти DDR3L и 2 ГБ флеш-памяти под ОС плюс слот microSD. Обойдется данная мини-система в $45.

Комиссия Фонда посевных инвестиций РВК по регистрации Венчурных партнеров в очередной раз приняла положительное решение по продлению статуса Реутовской торгово-промышленной палаты в качестве  Венчурного партнера Фонда посевных инвестиций Российской венчурной компании  до 17 апреля 2014 года.

В настоящее время общее число Венчурных партнеров Фонда посевных инвестиций Российской венчурной компании составляет восемьдесят организаций на всю Российскую Федерацию. Реутовская торгово-промышленная палата единственная удостоилась этого статуса среди торгово-промышленных палат России.

Система зарегистрированных Венчурных партнеров создается Фондом посевных инвестиций для поиска инновационных проектов, подготовки их к представлению на Инвестиционный комитет Фонда, эффективного взаимодействия на этапе инвестирования и постинвестиционного сопровождения проектов. Регистрация Венчурных партнеров проводится в соответствии с Положением о системе Венчурных партнеров Фонда посевных инвестиций Российской венчурной компании и порядке их регистрации. Прием заявок на регистрацию Венчурных партнеров Фонда посевных инвестиций первоначально был начат 2 декабря 2009 года.

О Фонде посевных инвестиций Российской венчурной компании

Фонд посевных инвестиций (ООО «Фонд посевных инвестиций Российской венчурной компании») создан ОАО «Российская венчурная компания» совместно с Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. Фонд ориентирован на инвестиции в российские инновационные компании с высоким потенциалом роста на российском и зарубежных инновационно-технологических рынках. Уставный капитал ООО «Фонд посевных инвестиций Российской венчурной компании» составляет 2 миллиарда рублей.

ГЛОНАСС ― это российская навигационная система, GPS ― американская. Интересно отметить, что несмотря на явную конкуренцию этих двух систем ГЛОНАСС и GPS все чаще используются совместно, чтобы повысить точность определения местоположения. На сегодняшний день ГЛОНАСС обладает чуть меньшей точностью, чем американская GPS, зато это более стабильная система, которая не требует постоянной перенастройки.

«Роскосмос» и «Российские космические системы» уже работают над повышением точности ГЛОНАСС. Американцы, в свою очередь, создают новые навигационные системы, которые смогут стать альтернативой GPS или подменить GPS в случае экстренного отключения.

Минкомсвязи отстаивает свою позицию, что система налогообложения IT-компаний должна быть упрощена. Кроме того, ведомством предложено сохранить для айтишников льготы по страховым взносам на дополнительные пять лет, вплоть до 2022-го. Замысел связистов поддержан многими федеральными ведомствами. В этом ряду — Минэкономразвития, Минпромторг. Там надеются, что данная мера будет способствовать развитию данного сегмента рынка, усилив конкурентоспособность отечественных предприятий. Даже тех, чей штат составляет семь человек.

★☆ Из электронного архива ОВИОНТ ИНФОРМ: В данный момент Федеральным законом от 24-го июля 2009-го № 212 «О страховых взносах» установлен режим, в соответствии с которым предприятия, работающие в отрасли информационных технологий, пройдя аккредитацию в Минкомсвязи, имеют возможность по пониженной ставке платить страховые взносы. Размер этой ставки — 14 процентов. ☆★
Данная экономическая мера, на взгляд замглавы Минкомсвязи Марка Шмулевича, имеет особенное значение в IT-отрасли. Он уверен, что льготы по страховым взносам на сегодняшний день для многих разработчиков — не что иное, как главный фактор поддержки государством в момент принятия решения, где и как вести бизнес. Второе лицо ведомства констатирует, что в данной сфере для ряда предприятий свыше 80-ти процентов расходов выпадает на фонд оплаты труда. Средняя же соответствующая цифра по отрасли составляет свыше 60-ти процентов.
Было предложено также понизить порог численности служащих предприятия, имеющего право на льготу, до семи человек. В настоящее время на льготу могут претендовать IT-организации с численностью работников не менее тридцати. Такое снижение «льготной» численности даст право небольшим компаниям, число которых велико, воспользоваться предоставленной формой господдержки. Шмулевич убеждён, что определённость с льготным режимом налогообложения для айтишников на следующие годы будет фактором долговременного планирования деятельности подобных предприятий в России и плацдармом для рывка всей IT-отрасли.

В дополнение к названным мерам, Минкомсвязь рассматривает вопрос применения упрощенной системы налогообложения на предприятиях с годовым оборотом, который не превышает 750-ти миллионов рублей. Сейчас возможность использовать подобную льготу имеют только компании с оборотом, не превышающим 60 миллионов рублей ежегодно. Впрочем, в настоящее время дискутируются различные аспекты этой инициативы, и не только в применении к IT-фирмам. Так Минэкономразвития выступило с предложением анализа рациональности расширения порога «упрощёнки» и для компаний из прочих отраслей народного хозяйства.
Кроме того, например Минкомсвязь, как отметил замглавы ведомства, серьёзно занято анализом зарубежного опыта распространения подобного налогового режима не только на сферу информационных технологий и смежные отрасли. Планируется рассмотреть вопрос применения пониженных налоговых ставок на прибыль по доходам от реализации прав на некоторые плоды интеллектуальной деятельности, а, кроме того, реализации исключительных прав.
Шмулевич надеется, что в будущем его министерство предложит новации, построенные на приемлемых для нашей страны принципах мирового опыта. Он также выразил надежду, что аналогичный механизм мог бы способствовать развитию не только IT-компаний, но и переводу на коммерческую основу результатов университетских разработок, что в будущем также важно.

Таким образом, какие–то налоговые послабления в будущем вполне возможны. Правда, коснутся они тех, кто до этого будущего дотянет. А пока что, в этом году, нам предстоит пройти этап мобилизации. И здесь главная задача властей не получить дополнительные доходы в бюджет в размере 500 млрд. руб., а постараться не угробить оставшееся производство и бизнес. Иначе не то что прогресса, но даже регресса не будет. Настанет абсолютное спокойствие, ну, как на кладбище. А ведь IT-фирмы сами по себе существовать не смогут. Им, как ни странно, хочется не только льготы получать, но ещё и что-то кушать.

Автор:

Дмитрий Евдокимов

В МГТУ МАМИ открылся Центр молодежного инновационного творчества - "Творческая мастерская центра прототипирования". Это площадка для создания прототипов, реализации инженерных идей и технического творчества. Как подчеркнула на церемонии открытия заместитель гендиректора Центра иновационного развития Москвы Екатерина Булычева, московское правительство запустило очень важную программу поддержки молодежи, у которой есть интересные научные и инженерные идеи. В Москве предполагается открыть 21 центр, а в целом по России в 13 регионах будет открыто более 50 центров. На эти цели в прошлом году Минэкономразвития выделило 253 млн рублей. Центр открытый, то есть в нем будут работать студенты и аспиранты как МАМИ, так и других вузов, а также студенты колледжей. Кроме того, как рассказал руководитель проекта Павел Петров, центр рассчитан и на предпринимателей, в частности, на малый бизнес, которому нужно получить прототипы будущих производственных моделей. "Наша аудитория - это ученые, изобретатели и предприниматели", - отметил он. Предполагается, что каждый сотрудник ЦМИТ будет универсальным, то есть отвечать и за оборудование, и за проектирование. Руководитель Молодой инновационной России Анна Бухало рассказала, что когда этот проект только начинался, у его истоков стояло несколько институтов развития - в частности, Ассоциация инновационных регионов России и Агентство стратегических инициатив. В разных регионах программа реализуется по-разному - где-то открываются ЦМИТы, ориентированные больше на студентов, где-то - на малый бизнес и коммерциализацию технологий.